L'analyse de la solvabilité de l'entreprise permet d'apprécier sa capacité à rembourser ses créanciers
Les ratios qui peuvent être calculés sont :
Le ratio d'indépendance financière : Mesure le niveau d’autonomie financière par rapport les bailleurs des fonds externes notamment les banques.
Le ratio de levier financier : indique le nombre d’années nécessaires pour rembourser toutes les dettes de l’entreprise
Le ratio de couverture des frais financiers
Le besoin en fonds de roulement, couramment appelé BFR, est un indicateur qui représente les besoins de financement à court terme d’une entreprise résultant des décalages des flux de trésorerie correspondant aux décaissements et aux encaissements liés à l’activité opérationnelle
Pour une bonne gestion du besoin en fonds de roulement, il est nécessaire d'être attentif sur les points suivants : Une comptabilité à jour (balance des comptes clients notamment)
Une bonne gestion des stocks
La gestion du poste client : limiter les délais de paiement des clients (traiter rapidement les factures, les relances, le recouvrement)...
La gestion du poste fournisseur (négocier les délais de paiement...)
Le choix du mode de financement du besoin en fonds de roulement (découvert bancaire, affacturage)
Vous pouvez être amené à épargner pour vous constituer progressivement un capital professionnel, parer à un imprévu, obtenir un rendement sur des capitaux dont vous n'avez pas besoin dans l'immédiat ou encore vous constituer un capital personnel.
Demandez des conseils auprès de votre banquier
L’élaboration d’un plan de trésorerie prévisionnel présente plusieurs intérêts pour l’entrepreneur :
*S’assurer que l’entreprise pourra faire face aux décaissements programmés sur les jours, semaines ou mois à venir ;
*Evaluer la capacité de l’entreprise à financer son développement ;
*En cas d’activité saisonnière, vérifier que la trésorerie permettra de faire face aux périodes creuses.
- Maitriser mon BFR
- Etablir un suivi régulier de ma trésorerie
- Voir loin et anticiper au maximum (budgétiser mes recettes et mes dépenses)
- Eviter la trésorerie oisive.
Le cycle d’exploitation mesure la rapidité avec laquelle mon entreprise peut convertir l’argent disponible en stocks, puis reconvertir ces derniers en liquidités
Votre banque Attijari a pensé à vous et met à votre disposition :
- Une offre non financière permettant de vous aider à créer et gérer votre entreprise
- Un programme d'éducation financière
- Toute une plateforme pour vous faciliter la gestion de votre activité à travers l’offre «رزقي» qui vous permet de bénéficier d’un abonnement gratuit à une plateforme en ligne ""SWIVER"" qui vous simplifiera votre activité grâce à une multitude de modules : Gestion de la facturation, des règlements, du stock, des fournisseurs, des clients …
- Des financements adaptés à vos besoins
- Plusieurs opportunités de placement
La relation avec votre banque s’appuie sur des convictions partagées basées sur la confiance, l’accompagnement et la confidentialité Attijari Bank : « Croire en vous »:
* Optimisez la relation avec votre banque
* Soyez transparent pour inspirer la confiance
* Communiquez régulièrement avec votre banque
* Evitez les retards de remboursement de vos engagements et en cas de difficulté alertez en avance
* N’hésitez pas à demander des conseils de votre banquier
* Evitez de retirer la trésorerie de votre société pour couvrir des besoins personnels.
Il suffit de renforcer votre démarche commerciale, affûter le positionnement de vos produits et créer un support publicitaire percutant. profitez du programme d'Attijari Bank (guide, formation, vidéothèques, plateforme,)