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Création d'entreprise
Gestion quotidienne
Scalabilité
Une gestion au quotidien
Gérer son activité au quotidien pour pérenniser son activité, n'est pas une tâche facile pour l'entrepreneur et mérite de ce dernier un développement personnel pour atteindre ses objectifs. Les compétences indispensables pour mieux gérer votre projet sont :
(Inspirez confiance aux autres… et ils vous suivront !)
Joie, colère, tristesse, peur, surprise, dégout
Chaque fois que vous avez l’impression de perdre de vue vos priorités au profit des urgences, il faut tirer la sonnette d’alarme et utiliser la matrice des priorités.
Il s’agit d’une matrice qui permet de gérer les priorités avec discernement sans se laisser séduire par les « Appels à l’urgence ».
Le manager étant responsable de la performance, son rôle est de développer « les compétences techniques » de ses collaborateurs (il ne doit pas les rendre dépendants techniquement de lui). Et également développer leurs motivations.
Qui recherche constamment un « bénéfice mutuel » dans toutes les interactions humaines. Ces qualités sont indispensables même si vous exercez seul votre activité.
Votre quotidien!
