De l'idée au projet
Création d'entreprise
Gestion quotidienne
Scalabilité
La GRH est une fonction clé au cœur de l'entreprise. Attachée et limitée auparavant à la gestion du personnel dans le sens administratif, ce métier est en situation aujourd'hui d'apporter toute la valeur ajoutée qu'il est capable de générer. À cet effet, la politique RH est censée créer les conditions pour favoriser l'épanouissement des collaborateurs d'une entreprise et leur évolution pour participer à la performance de l’entreprise. Pour réussir la gestion de l'entreprise, un bon entrepreneur doit veiller à
C'est à dire les conditions dans lesquelles les employés exercent leur travail: climat social, équilibre vie privée/vie professionnelle, égalité des chances,...
L’adoption d'un plan de gestion de carrière afin de favoriser le développement professionnel des équipes: employabilité, formation continue, montée en compétence,…
Basée sur des paramètres transparents et partagés avec les salariés et notamment le rendement, la compétence et la réalisation des objectifs prévus (management par objectif) .
L’appréciation du rendement est l’occasion d’offrir du soutien pour canaliser la créativité des employés performants, de leur donner des défis à la hauteur de leurs talents ainsi que de valoriser leurs réalisations
Choisir la bonne personne pour le bon poste: pour éviter les éventuels conflits entre les salariés.
6.1 Calcul mensuel de la paie (après la collecte des données),
6.2 Préparation des fiches de paie,
6.3 Virement des salaires,
6.4 Calcul et déclaration des cotisations sociales (trimestrielles) et des retenues à la source (mensuelles) Vous avez le choix entre la tenue et la gestion en interne de la paie ou son externalisation à un cabinet d’expertise comptable.