نعم يمكن أن يخضع نفس القطاع لأكثر من نسبة للأداء على القيمة المضافة. مثال: قطاع الإعلامية خاضع لأكثر من نسبة للأداء على القيمة المضافة : 7% بالنسبة لمعدات الإعلامية المذكورة بالنقطة 2 مكرر بالجدول ب من مجلة الأداء على القيمة المضافة و 19% لبرمجيات الإعلامية .
- تحليل القوائم المالية
- احتساب النسب المالية والإعتماد على مؤشرات الأداء
- محاولات التموقع حسب قطاع النشاط والزمن
الفرص كثيرة. هذا هو الحال عندما تظهر صعوبات في الشركة ، أثناء تنفيذ استراتيجية جديدة أو أيضاً للحصول على فكرة أوضح عن وضع الشركة.
مقر مؤسستك يمثل العنوان الذي ستمارس فيه نشاطك يمكن توطين النشاط في :
محل على ملكك
في محل مستأجر
بالحصول على شهادة توطين
يذكر العنوان على كل من الوثائق الرسمية ويحدد أيضا الجنسية ومكان الضرائب والمحاكم المختصة في حالة المنازعات..
تتوفر لك عدة إمكانيات لتمويل مشروعك
- المساهمة الشخصية : التمويل الذاتي للتطور
- المال الذي تكسبه من أقاربك وأصدقائك
- التمويل البنكي أو من شركات التأجير المالي
- برامج وهياكل دعم الدولة
- الاستثمار في رأس المال
- الدعم من المستثمرين الخارجيين مثل ملائكة الأعمال
- تكوين فكرة المشروع
- القيام بأبحاث السوق
- تطوير خطة العمل
- إيجاد التمويل المناسب
- اختيار الشكل القانوني المناسب
- اختيار النظام الجبائي الأنسب
- اتباع الإجراءات الإدارية
- لنبدأ !
نعم ، يوصى به بشدة!
مخطط نموذج العمل يمثل أداة تساعدك على تحديد أسلوب عمل المشروع بشمولية يعني كيفية إنتاج منتج أو تقديم خدمة وتوصيلها إلى الحريف بطريقة فعالة.
وذلك من خلال الإجابة عن الأسئلة التالية : كيف ؟ ماذا ؟ من ؟ كم ؟
تعد دراسة السوق الخاصة بك خطوة أساسية لنجاح مشروعك. وهي تعتمد على جمع وتحليل المعلومات المتعلقة بسوق معين. أربع مراحل رئيسية لدراسة السوق:
- تحليل المحيط الداخلي والخارجي
- تحليل المنافسة (العرض)
- تحليل خاصية الحرفاء( الطلب )
- تحليل العوائق عند الدخول في السوق
لحسن التصرف في إحتياجات رأس المال العامل من الضروري الانتباه إلى النقاط التالية:
محاسبة حديثة
حسن التصرف في المخزون
إدارة حساب الحرفاء : تحديد أوقات الدفع للحرفاء
إدارة حساب الموردين
اختيار طريقة تمويل إحتياجات رأس المال العامل
تعتبر خطة الموازنة النقدية التقديرية أداة مهمة لإدارة مشروعي :
يوضح متطلباتي النقدية المستقبلية
أداة تسهل الحصول على التمويل
تسمح لي بتجنب الضغوط النقدية وتجنب إعادة التمويل في اللحظة الأخيرة
توضح الفترات والأشهر التي قد يحدث فيها العجز أو الفائض النقدي
الكشف عن متطلبات النقد الموسمية
التأكد من توفر السيولة النقدية في الشركة التي تمكنني من الاستمرار في نشاطي