سياسة الموارد البشرية

من الفكرة إلى المشروع

إنشاء الشركة/ المشروع

الإدارة اليومية للمشروع

تطوير المشروع

Paragraphs

ارسم مسار سياسة الموارد البشرية الخاصة بك

ما يميز الأعمال الناجحة عن الأعمال غير الناجحة هو فريق العمل وحماسه وإبداعاته. في نهاية المطاف ، يمكن شراء كل شيء آخر أو تعلمه أو حتى نسخه. وبالتالي فإن اختيار المواهب يمثل مهمة صعبة لأصحاب الأعمال نقترح عليك عملية شفافة وقنوات متنوعة لجذب "اللآلئ النادرة" التي ستميز مستقبل مشروعك .
  • المرحلة 1

    تحديد الحاجة للتوظيف

    المرحلة 2

    تحديد الصفات والمهارات المطلوبة

  • المرحلة 3

    استخدام قنوات التوظيف الأكثر إستخداماً (يمكنك أيضًا استغلال شركات التوظيف المختصة في بعض المجالات)

    المرحلة 4

    التحضير لمقابلات العمل (تبادل التوقعات والأهداف المتبادلة المتوقع تحقيقها)

  • المرحلة 5

    إختيار المرشحين المناسبين

    المرحلة 6

    وضع سياسة أجور تهدف لجذب المواهب والاحتفاظ به

  • المرحلة 7

    خلق ثقافة مؤسسة